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最近微信小程序通过在朋友圈的一次次刷屏,通过广大媒体的大肆渲染,相信很多人都已经逐渐的在偏爱于微信小程序,同时200个内测号的公布则以一种饥饿营销的方式,激化了大众对小程序的追捧,但是从客观的方面来看,我们应该怎样理解小程序呢?

小程序

当然仅仅从抽象场景上来讲,小程序当然很美好。对开发者来说,不用费尽心思开发好多平台的 APP 了,不用考虑适配各种奇形怪状的机型了,更重要的是,不用每次发版都提心吊胆唯恐出事,或者有紧急需求要上线却只能日盼夜盼盼苹果爸爸早点把审核通过。对用户来说,不需要安装 APP,想打车了直接搜出滴滴的小程序来用,想订外卖了直接搜美团的小程序来用。冷僻的、可能只会用一次的应用,不用那么麻烦去下载,也是打开网页就解决一切,实在太方便。微信小程序的概念就是“用完即走”,小而快的理念使得微信小程序的诱惑力相当之大。

但是事情真的这么美好吗?我们具体问题具体分析,不说抽象的场景。先说最常用的那些 APP,比如生活服务类产品(外卖、叫车)和影音产品(音乐视频)等。但凡是这些大公司的主流大众产品,从他们自己角度来说,就不会屈就在微信,而只是借用微信的入口和平台流量,否则岂不是在苹果的各种限制下又多认了个爹?以后微信也要分成咋办?从用户角度,也不会习惯在微信上用这些高频主流的 APP。既然每天都用,为什么不放在桌面,而是放在微信的某个列表里?还有更关键的:微信解决不了多任务运行的问题,或者说无法达到操作系统一样的效果。试想,在微信里打开某个音乐播放器,编辑某个文档,再随时来回切换聊天界面,每次可能都要刷新网页,效果会是怎样,能不能保证多任务的效率?对这样的 APP 来说,不会舍弃自己的领地,充其量就跟滴滴出行目前在微信里的样子差不多,只提供最简单的功能,就是一个入口而已。其次还有一些游戏类的APP则更加不肯放入到微信的小应用当中,他的内存根本不肯支撑游戏APP的运行。勉强开发成小程序则会造成用户的体验感降低从而使得用户量下降。

我们可以综合的评价一下微信小程序,首先,APP 创业热潮的消退已经有目共睹,我们手机里装的常用 APP 也逐渐固定下来,接受新应用的可能性不断下降,各种生活服务类、工具类的应用逐步合并,集成在了那些平台产品里;其次,能够产生创业机会的领域也远没有过去想象的那么多,除了每年会热炒的几个主题(前有 O2O ,后有 P2P,现在有直播),大部分互联网创业项目都做了分母、成了炮灰,大众的需求基本已被巨头垄断。大众主流需求(不管高频还是低频)的产品正在不可避免地发生融合,小公司被淘汰或者并购,逐渐都加入 BAT 大家庭。我们生活里遇到的大多数消费场景,在微信和支付宝都能够完成了。近几年频发的巨头并购案,以及马上要发生的外卖大战落幕,都预示着未来所有大众主流需求都会掌握在几个巨头手里。

微信小程序会火,只是大家由过去掌握了入口就掌握了用户、掌握了用户就掌握了生态这样的经验猜想的。但是在实际场景中或许就不是想象中的那样了。从本质上说,微信是社交场景的平台,流转的大多数还是信息这种消费品。公众号能很迅速的火起来,是由于它们的文章作为信息能够快速在朋友圈、群组和私聊中传播,很好地契合了社交的场景。其它的互联网消费产品,比如电商产品和服务产品并没有在这种场景上得到发挥。购买电商产品和服务产品究竟是在微信上、是在淘宝还是在独立 APP 上,并无太大差别。

所以很多人相信微信小程序像是鸡肋一样,“食之无味,弃之可惜”,但是未来的事情谁又能预测呢,微信的朋友圈变成了微商的天下,滴滴打车软件,终结了广播电台,这些看似毫无联系的事情就是在以一种莫名其妙的范式进行着,所以未来的小程序究竟会发展什么样,我们不可能预测,毕竟世界总在前进,小程序的功能也在前进,未来说不定我们的手机上会只剩下一个微信APP。其实对于我们用户来说,无论他发展成什么样,下载的主动权还在我们,体验感不好,我们卸载就好了,所以无需担心,这些都是大企业的营销策略,和群众关系不大,毕竟群众只是个消费者。但是对于未来的中小企业,则不得不抓紧时机,这是机遇也是风险,相信很多企业都会在小程序上大展拳脚。

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